SWOT-анализ компании
Промпты закрывают задачу структурированного анализа текущего положения компании через четыре ключевых измерения: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
Что это даёт
На выходе вы получаете готовую таблицу SWOT с конкретными формулировками, а не абстрактными тезисами. Анализ помогает принять обоснованные решения по стратегии, найти точки роста и заранее учесть риски. Результат можно сразу использовать в презентации для инвесторов, совета директоров или стратегической сессии.
Готовые промпты
Базовый SWOT-анализ
Проведи SWOT-анализ компании [название компании] из отрасли [отрасль]. Описание компании: [2-3 предложения о бизнесе, продукте, рынке] Для каждого из четырёх блоков дай 4-6 конкретных пунктов: - Strengths (сильные стороны): внутренние преимущества, которые уже работают - Weaknesses (слабые стороны): внутренние ограничения и узкие места - Opportunities (возможности): внешние факторы, которые можно использовать - Threats (угрозы): внешние риски, которые могут навредить бизнесу Оформи результат в виде таблицы. Формулировки должны быть конкретными, без общих слов.
Продвинутый SWOT с приоритетами и стратегиями
Ты опытный бизнес-аналитик. Проведи глубокий SWOT-анализ компании [название компании]. Контекст: - Отрасль: [отрасль] - Основной продукт или услуга: [описание] - Целевая аудитория: [кто покупает] - Ключевые конкуренты: [перечислить] - Текущая стадия бизнеса: [стартап / рост / зрелость / трансформация] - Главная стратегическая цель на [период]: [цель] Шаг 1. Составь SWOT-таблицу: по 5-7 пунктов в каждом блоке, каждый пункт с кратким пояснением (1 предложение). Шаг 2. Расставь приоритеты: выдели по 2-3 самых критичных пункта в каждом блоке и объясни почему. Шаг 3. Сформулируй 4 стратегии на пересечении блоков: - SO (сила + возможность): как использовать преимущества для захвата возможностей - WO (слабость + возможность): как преодолеть ограничения через внешние возможности - ST (сила + угроза): как защититься от угроз с помощью сильных сторон - WT (слабость + угроза): как минимизировать уязвимость перед рисками Шаг 4. Дай 3 конкретных следующих шага для команды на ближайшие [срок]. Ответ структурируй по шагам, используй таблицы там, где это уместно.
Как использовать
Вставьте промпт в ChatGPT, Claude или другой LLM и заполните все плейсхолдеры в квадратных скобках реальными данными о вашей компании. Чем точнее описание бизнеса и контекст, тем конкретнее и полезнее будет результат. Если ответ получился слишком общим, добавьте уточнение: "Сделай формулировки более конкретными, опираясь на реалии рынка [страна / регион]".
Советы
- Не оставляйте плейсхолдеры пустыми: даже одна строка описания резко повышает качество анализа
- Попросите модель задать уточняющие вопросы перед анализом, если у вас нет времени заполнять все поля вручную
- Проверяйте каждый пункт на конкретность: формулировка "высокое качество продукта" слабее, чем "NPS 72 при среднем по рынку 45"
Кому полезно
Промпты подойдут собственникам бизнеса, стратегам, продуктовым менеджерам и консультантам, которым нужно быстро структурировать позицию компании перед принятием ключевых решений или подготовкой к переговорам.
Рабочие промпты теряются в чатах. ENGRAM хранит библиотеку промптов и знания команды в единой ИИ-памяти с поиском по смыслу - нашли один раз, под рукой у всех.