Адаптация нового сотрудника
Промпты закрывают задачу быстрого запуска нового сотрудника в работу без потери времени HR и руководителя. Помогают выстроить структурированный онбординг с первого дня.
Что это даёт
На выходе вы получаете готовый план адаптации, список задач и контрольных точек под конкретную должность и компанию. Руководитель тратит на подготовку онбординга 10 минут вместо нескольких часов. Новый сотрудник быстрее выходит на результат и реже уходит в первые три месяца.
Готовые промпты
Базовый план адаптации на 30 дней
Ты опытный HR-специалист. Составь план адаптации нового сотрудника на первые 30 дней. Должность: [название должности] Отдел: [название отдела] Компания занимается: [краткое описание бизнеса] Размер команды: [количество человек] Формат работы: [офис / удалённо / гибрид] Структурируй план по неделям. Для каждой недели укажи: - Ключевые задачи сотрудника - Что должен узнать и освоить - С кем познакомиться и зачем - Контрольная точка: как понять, что неделя прошла успешно В конце добавь список документов и материалов, которые нужно передать сотруднику в первый день.
Продвинутый онбординг с метриками и сценариями сложностей
Ты консультант по управлению персоналом с опытом построения систем онбординга в компаниях от 50 человек. Разработай полную программу адаптации для нового сотрудника со следующими параметрами: Должность: [название должности] Уровень: [джун / мидл / сеньор / руководитель] Отдел: [название отдела] Непосредственный руководитель: [должность руководителя] Будет ли наставник: [да / нет, если да - его должность] Испытательный срок: [количество месяцев] Главный результат на конец испытательного срока: [что должен уметь делать самостоятельно] Подготовь следующее: 1. Онбординг-план по этапам: 1-й день, 1-я неделя, 1-й месяц, [количество месяцев]-й месяц. 2. Для каждого этапа: задачи, метрики успеха, ответственные со стороны компании. 3. Чек-лист для руководителя: что нужно сделать до выхода сотрудника. 4. Список типичных сложностей на каждом этапе и как их предотвратить. 5. Шаблон встречи 1-на-1 для конца первого месяца: вопросы руководителя и критерии оценки прогресса. Учти специфику отрасли: [отрасль или тип бизнеса]. Формат работы: [офис / удалённо / гибрид].
Как использовать
Скопируйте нужный промпт в ChatGPT, Claude или другой AI-инструмент и замените все значения в [квадратных скобках] на реальные данные вашей компании. Чем точнее вы опишете должность и ожидаемый результат, тем конкретнее и применимее будет план. Если ответ получился слишком общим, добавьте уточнение: "Учти, что сотрудник работает в [специфика] и его главная сложность будет [проблема]".
Советы
- Указывайте конкретный результат испытательного срока, а не размытые формулировки вроде "влился в команду": это делает план измеримым.
- Используйте готовый план как основу и корректируйте под реальную ситуацию, а не применяйте слепо.
- Запускайте промпт повторно для разных должностей и сохраняйте результаты в базу знаний HR.
Кому полезно
Подойдёт HR-специалистам, руководителям отделов и собственникам малого бизнеса, которые сами занимаются наймом и хотят сократить время на подготовку онбординга без потери качества.
Рабочие промпты теряются в чатах. ENGRAM хранит библиотеку промптов и знания команды в единой ИИ-памяти с поиском по смыслу - нашли один раз, под рукой у всех.