Промпт для адаптации нового сотрудника¶

Адаптация нового сотрудника

Промпты закрывают задачу быстрого запуска нового сотрудника в работу без потери времени HR и руководителя. Помогают выстроить структурированный онбординг с первого дня.

Что это даёт¶

На выходе вы получаете готовый план адаптации, список задач и контрольных точек под конкретную должность и компанию. Руководитель тратит на подготовку онбординга 10 минут вместо нескольких часов. Новый сотрудник быстрее выходит на результат и реже уходит в первые три месяца.

Готовые промпты¶

Базовый план адаптации на 30 дней¶

Ты опытный HR-специалист. Составь план адаптации нового сотрудника на первые 30 дней.

Должность: [название должности]
Отдел: [название отдела]
Компания занимается: [краткое описание бизнеса]
Размер команды: [количество человек]
Формат работы: [офис / удалённо / гибрид]

Структурируй план по неделям. Для каждой недели укажи:
- Ключевые задачи сотрудника
- Что должен узнать и освоить
- С кем познакомиться и зачем
- Контрольная точка: как понять, что неделя прошла успешно

В конце добавь список документов и материалов, которые нужно передать сотруднику в первый день.

Продвинутый онбординг с метриками и сценариями сложностей¶

Ты консультант по управлению персоналом с опытом построения систем онбординга в компаниях от 50 человек.

Разработай полную программу адаптации для нового сотрудника со следующими параметрами:

Должность: [название должности]
Уровень: [джун / мидл / сеньор / руководитель]
Отдел: [название отдела]
Непосредственный руководитель: [должность руководителя]
Будет ли наставник: [да / нет, если да - его должность]
Испытательный срок: [количество месяцев]
Главный результат на конец испытательного срока: [что должен уметь делать самостоятельно]

Подготовь следующее:

1. Онбординг-план по этапам: 1-й день, 1-я неделя, 1-й месяц, [количество месяцев]-й месяц.
2. Для каждого этапа: задачи, метрики успеха, ответственные со стороны компании.
3. Чек-лист для руководителя: что нужно сделать до выхода сотрудника.
4. Список типичных сложностей на каждом этапе и как их предотвратить.
5. Шаблон встречи 1-на-1 для конца первого месяца: вопросы руководителя и критерии оценки прогресса.

Учти специфику отрасли: [отрасль или тип бизнеса].
Формат работы: [офис / удалённо / гибрид].

Как использовать¶

Скопируйте нужный промпт в ChatGPT, Claude или другой AI-инструмент и замените все значения в [квадратных скобках] на реальные данные вашей компании. Чем точнее вы опишете должность и ожидаемый результат, тем конкретнее и применимее будет план. Если ответ получился слишком общим, добавьте уточнение: "Учти, что сотрудник работает в [специфика] и его главная сложность будет [проблема]".

Советы¶

Указывайте конкретный результат испытательного срока, а не размытые формулировки вроде "влился в команду": это делает план измеримым.
Используйте готовый план как основу и корректируйте под реальную ситуацию, а не применяйте слепо.
Запускайте промпт повторно для разных должностей и сохраняйте результаты в базу знаний HR.

Кому полезно¶

Подойдёт HR-специалистам, руководителям отделов и собственникам малого бизнеса, которые сами занимаются наймом и хотят сократить время на подготовку онбординга без потери качества.

Попробуйте ENGRAM на своих данных

Нейросеть на ваших встречах, документах и переписке: отвечает со ссылкой на источник. Это ваша вторая память на базе ИИ. Данные хранятся в России, старт бесплатный.

Зарегистрироваться бесплатно